PlayStation VR2 verkauft sich gut genug, um Sony im Spiel zu halten

Sony hat die Erwartungen mit der PlayStation 5 übertroffen, und das dazugehörige Virtual-Reality-Headset der Konsole, die PlayStation VR2, hat selbst einen respektablen Start hingelegt. Angesichts des hohen Preises von 549 US-Dollar deuten die von Sony gemeldeten Verkäufe darauf hin, dass VR als gesunder Nischenmarkt bestehen bleibt und nicht zu einer ausklingenden Modeerscheinung wird.

Die Leistung des Geräts hat große Auswirkungen über Sony und das PlayStation-Ökosystem hinaus: Da Apple bereit ist, ein fragwürdig teures Mixed-Reality-Headset auf den Markt zu bringen, und Meta-CEO Mark Zuckerberg das Engagement seines Unternehmens für eine Metaverse-Wette bekräftigt, in die er Dutzende Milliarden Dollar gesteckt hat, hat die VR-Welt dies getan brauchte ein Zeichen dafür, dass es ein gesundes Unternehmen gibt.

Sony bestätigte kürzlich, dass die PS VR2 in den ersten sechs Verkaufswochen seit Februar 600.000 Mal verkauft wurde und etwas mehr als 400.000 Vorbestellungen eingingen. Bei einer installierten Basis von rund 40 Millionen PS5 ist das für ein teures Peripheriegerät nicht allzu schlecht. Und diese Akzeptanzrate übertrifft die der ersten PS VR von Sony, was darauf hindeutet, dass, auch wenn der Markt für die Technologie nicht enorm gewachsen ist, die Leute, denen sie bei der ersten Version gefallen hat, hier bleiben werden.

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„Sony scheint die höheren Vorabkosten des Headsets zu akzeptieren, anstatt den ersehnten Preis von 299 US-Dollar und darunter zu erreichen, den Oculus ursprünglich erfolgreich erreicht hatte, und infolgedessen riesige Volumina verzeichnete“, sagte Anshel Sag, Chefanalyst bei Moor Insights & Strategy, bezogen auf das Meta-Headset, das jetzt als Quest bekannt ist. „Ich glaube, dass sich die PS VR2 auf lange Sicht deutlich besser verkaufen wird als das Original.“

Der frühe Auftritt von Sonys zweitem VR-Headset deutet darauf hin, dass die PS VR-Reihe auf absehbare Zeit ein fester Bestandteil der PlayStation-Marke sein könnte, was Spieleentwicklern bei der Überlegung, ob sie knappe Entwicklungsressourcen dagegen wetten sollten, Sicherheit gibt.

„Wenn Sony sich die virtuelle Realität anschaut, denke ich, dass sie mehr als nur das Endergebnis vor Augen haben, was in mancher Hinsicht sowohl ungewöhnlich als auch bewundernswert ist“, sagte Richard Gardner, CEO von Modulus, einem Unternehmen, das Technologieberatungsdienste für große Unternehmen anbietet Firmenkunden. „Ich denke, Sony ist sich bewusst, dass sein Zielmarkt wahrscheinlich irgendwann den Übergang zur virtuellen Realität vollziehen wird, auch wenn der Markt derzeit noch nicht dort ist. Es ist eine Investition in die Zukunft und eine Verpflichtung zur Weiterentwicklung.“

Diese Betonung der Evolution und nicht der Revolution zeigt sich in der Strategie von Sony, die eine Brücke zwischen dem älteren Konsolenspielstil namens „Flatscreen“ und dem neueren VR-Gaming schlägt. Viele Entwickler entwickeln Flatscreen-Spiele für PlayStation und setzen auf VR-Erlebnisse, was bedeutet, dass sie das große PS5-Publikum ansprechen und gleichzeitig die kleinere Gruppe von PS VR2-Benutzern ansprechen können. IO Interactive hat es mit „Hitman 3“ während der PS VR/PS4-Ära geschafft, und Capcom macht es für PS VR2 mit „Resident Evil 4“. Diese Strategie trägt dazu bei, das Investitionsrisiko der Entwickler zu minimieren und gibt Sony mehr Munition für seine VR-Vorstöße.

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Die Zahlen für die PS VR 2 deuten darauf hin, dass Sony etwa 30.000 pro Woche verkauft, sagte Michael Pachter, Geschäftsführer bei Wedbush Securities: „Die Steigung der Kurve flacht stark ab. Diese Kurve deutet für mich darauf hin, dass sie im ersten Jahr möglicherweise 1 Million verkaufen.“ , was meiner Meinung nach ziemlich nahe an den Erwartungen der Leute liegt.

Er vermutete, dass PS VR2 „niemals ein Verkaufsschlager“ werden würde.

„Es gibt eine Vielzahl von Wettbewerbern, die entweder bereit sind, VR/AR-Geräte auf den Markt zu bringen, wie Apple, oder das Potenzial dafür in den nächsten Monaten prüfen, wie das angebliche Google/Samsung-Gerät“, sagte Rolf Illenberger. Gründer und CEO von VRdirect. „Alle diese Unternehmen sind wahrscheinlich erleichtert, wenn nicht sogar begeistert, diese Zahlen in einer schwierigen Wirtschaft zu sehen, insbesondere einer, die den Technologiesektor hart getroffen hat.“ Er ging jedoch davon aus, dass die PS VR2 ein „Nischenprodukt in einem kleineren Nischenmarkt“ bleiben würde.

Wird die PS VR2 den Mainstream knacken, bevor sie technologisch veraltet ist? Im Moment verfolgt es zumindest einen ähnlichen Weg wie sein Vorgänger, der Sony in der PS4-Ära gut genug abschnitt. Das verheißt Gutes für eine VR3, obwohl Sony nicht auf die Bitte von TheWrap um einen Kommentar reagierte.

Mit seiner Quest-Reihe ist Meta mit angeblich fast 20 Millionen verkauften Headsets mit Abstand der VR-Marktführer. Doch die PS VR2 hat sich sogar gut genug geschlagen, um ihren Marktanteil einzubüßen. Laut IDC erzielte Sony trotz insgesamt rückläufiger AR/VR-Headset-Auslieferungen im ersten Quartal 2023 Zuwächse auf Kosten von Meta.

„Unter den fünf führenden Herstellern von AR/VR-Headsets lag Meta weiterhin mit einem Marktanteil von 47,8 % an der Spitze, verlor jedoch an Boden gegenüber Sonys PS VR2, das im Laufe des Quartals einen Marktanteil von 35,9 % eroberte“, berichtete das Unternehmen.

Der Hype um VR ist definitiv abgeklungen. Aber wie das Forschungsunternehmen Gartner betont hat, ist es oft genau der Punkt, an dem die Akzeptanz einer neuen Technologie zunimmt, wenn die Erwartungen an eine neue Technologie nachlassen. Die PS VR2 scheint sich in diesem Moment zu befinden.

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