PROFIL

Von Olivia Oran

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NEW YORK, 4. Februar (Reuters) – Colm Kelleher ist ein Verfechter der Disziplin, auch wenn es um die Kleiderordnung im Büro geht.

In einer internen Risikobesprechung im Sommer 2010 tadelte der damalige Handelschef von Morgan Stanley seine Kollegen dafür, dass sie in der New Yorker Hitze ihre Hemdsärmel hochgekrempelt und auf ihre Jacken verzichtet hatten, so ein ehemaliger Manager. Selbst an den Hundetagen im Sommer, an denen keine Kunden anwesend waren, achtete Kelleher auf die Qualität seiner Mitmenschen.

Kellehers Rolle als oberster Vollstrecker bei Morgan Stanley wurde letzten Monat gefestigt, als der Vorstandsvorsitzende des Wall-Street-Unternehmens, James Gorman, ihn zum Präsidenten ernannte, und zwar auf Platz zwei.

Da Morgan Stanley unter dem Druck steht, Arbeitsplätze, Vermögenswerte und Geschäftsbereiche abzubauen, um den Rückgang im Anleihenhandel auszugleichen, braucht Gorman einen Leutnant, der die Axt schwingen und die Investmentbanker, Händler und Vermögensverwaltungsberater des Unternehmens dazu bringen kann, zusammenzuarbeiten, um das Geschäft voranzutreiben Einnahmen.

Trotz einer tiefen Affinität zu den Wurzeln und Traditionen von Morgan Stanley als hochkarätiger Wall-Street-Institution steht Kelleher, der seit 27 Jahren im Unternehmen tätig ist, Veränderungen unsentimental gegenüber, sagen aktuelle und ehemalige Kollegen.

Im Vorfeld seiner Beförderung hat er jeden vierten Arbeitsplatz in der Anleihehandelsabteilung gestrichen und verlagert im Rahmen eines Zweijahresplans zur Gewinnsteigerung und zum Neustart weitere Aktivitäten in Billigstädte wie Mumbai in Indien und Budapest in Ungarn sein schwächelnder Aktienkurs.

Ein Sprecher von Morgan Stanley lehnte es ab, sich zu Kellehers Rolle in der Strategie der Bank zu äußern und lehnte es ab, ihn für ein Interview zur Verfügung zu stellen.

Als Finanzvorstand der Bank während der Finanzkrise trug Kelleher dazu bei, sie vor einer Nahtoderfahrung zu bewahren, indem er ihre Bilanz drastisch verkleinerte, sie in eine traditionelle Bankholding umwandelte, um Zugang zu Finanzmitteln der Federal Reserve zu erhalten, und eine Investition in Höhe von 9 Milliarden US-Dollar aushandelte von der japanischen Bank Mitsubishi UFJ Financial Group.

Angesichts der Befürchtungen, dass der aktuelle Rückgang der Rohstoffpreise und das langsame globale Wachstum die Einnahmen der Banken beeinträchtigen könnten, erklärte Gorman den Anlegern letzten Monat, dass Morgan Stanley „kontrollieren müsse, was wir angesichts der Marktrealitäten kontrollieren können“.

Kelleher, ein Weinliebhaber und Liebhaber klassischer Musik, ist gut darin, die Kontrolle zu behalten.

Als er die Anleihehandelsabteilung von Morgan Stanley in London leitete, war er dafür bekannt, Händler, die Geld verloren hatten, aggressiv aufzuspüren. Ehemalige Morgan Stanley-Händler erinnern sich, dass sie mit einem Anruf in Kellehers Büro gerufen und dann beschimpft wurden, wenn sie nicht sofort zum Telefonhörer gegriffen hätten. In seinem Büro starrte er sie über den Rand seiner Brille hinweg an, wenn ihm die Antworten, die er bekam, nicht gefielen.

Ehemalige und aktuelle Kollegen sagten dreist und freimütig, sie könnten schnell erkennen, dass sie in Kellehers guten Händen stünden, wenn er in der Öffentlichkeit Witze über sie reiße. Das Schweigen war ein schlechtes Zeichen.

Kellehers Stil passte nicht gut zu dem des zurückhaltenderen Paul Taubman, dem ehemaligen Star-Dealmaker von Morgan Stanley, der die Investmentbanking-Abteilung leitete.

Die beiden Persönlichkeiten gerieten aneinander und am Ende beschloss Gorman, die Handels- und Investmentbankgeschäfte unter Kelleher zu übertragen, was Taubman 2012 dazu veranlasste, das Unternehmen zu verlassen. Taubman lehnte eine Stellungnahme zu dieser Geschichte ab.

Kellehers Aufstieg zum Präsidenten ist das zweite Mal in den letzten Jahren, dass er über einen internen Rivalen triumphiert.

Seine Beförderung im letzten Monat war ein Zeichen für den Abgang von Greg Fleming, dem ehemaligen Leiter der Vermögensverwaltung, dessen Ambitionen, CEO zu werden, im Widerspruch zu den Plänen des 57-jährigen Gorman standen, noch fünf bis sieben Jahre im Amt zu bleiben.

Kelleher ist ein Jahr älter als sein Chef, und das bedeutet, dass er den Spitzenplatz verpassen könnte.

Während Kelleher ehrgeizig ist, sagen Kollegen, ist er ein vorsichtiger Unternehmer, jemand, der mehrere Umbrüche in der Führung überstanden hat, indem er den Kopf gesenkt hielt.

„Ich glaube nicht, dass Colm sich jemals für einen großen Job bereit gemacht hat, aber er weiß, wann der andere es vermasseln wird“, sagte Jerry Wood, der viele Jahre lang den Vertrieb festverzinslicher Wertpapiere bei Morgan Stanley leitete und jetzt im Ruhestand ist.

Als Vater von zwei Jungen und einem Mädchen wurde er nach Angaben früherer und aktueller Kollegen für Spitzenjobs bei den europäischen Banken Barclays und Lloyd's angesprochen. Es ist unklar, ob ihm die Jobs angeboten wurden oder ob er gefragt wurde, ob er in die engere Wahl kommen wollte.

Aber Kellehers Loyalität gilt Morgan Stanley, wo ihm als einer der wenigen ein Zugangspass zum Dach des New Yorker Hauptquartiers mitten im Theaterviertel am Broadway anvertraut wurde, der es ihm ermöglicht, zwischen den Besprechungen eine Zigarre zu rauchen. Auf den Chefetagen sind auch Kunstwerke aus seiner eigenen Sammlung ausgestellt.

Damit Morgan Stanley effektiv mit Konkurrenten mit größeren Bilanzen wie JPMorgan Chase & Co konkurrieren kann, muss Kelleher mehr Cross-Selling zwischen seinen Investmentbanking- und Vermögensverwaltungssparten sowie zwischen Bank- und Handelsteams fördern. Beispielsweise könnten Banker ihre Firmenkunden dazu ermutigen, Geschäfte und Absicherungen mit ihren Kollegen im Vertriebs- und Handelsgeschäft abzuschließen.

Er ist mit solchen Kooperationsinitiativen bestens vertraut. Als er Investmentbanking und Trading leitete, half Kelleher beim Aufbau einer Gruppe von Führungskräften, deren Aufgabe es war, die größten Kunden des Unternehmens, von Unternehmen bis hin zu Hedgefonds, davon zu überzeugen, so viele Produkte der Bank wie möglich zu nutzen.

In jüngerer Zeit hat er leitende Führungskräfte aus dem Aktienhandel in den Anleihenhandel versetzt und im Januar unter anderem den ehemaligen Leiter des Aktienhandels, Sam Kellie-Smith, zum neuen Leiter des Bereichs Fixed Income ernannt.

Kelleher hat auch damit begonnen, Mitarbeiter zu belohnen, die Aufträge für andere Geschäftsbereiche akquirieren. Investmentbanker, die beispielsweise eine Führungskraft, deren Unternehmen kurz vor dem Börsengang steht, einem Vermögensverwaltungsmakler vorstellen, erhalten eine Erhöhung ihrer Vergütung.

Das alles ist weit entfernt von der Karriere, die Kelleher einst in Betracht gezogen hatte. Als Geschichtsabsolvent der Universität Oxford sagte er 2012 dem Wall Street Journal, dass er, wenn er einen anderen Weg eingeschlagen hätte, Professor geworden wäre und Universitätsstudenten über byzantinische Geschichte unterrichtet hätte.

Kelleher wurde in Irland als Sohn einer Familie mit neun Kindern geboren, wuchs aber größtenteils in England auf, wo er ein großer Fan der Chelsea-Fußballmannschaft ist. Er würzt geschäftliche Diskussionen gerne mit Anspielungen auf historische und literarische Persönlichkeiten wie King Canute und Edgar Allen Poe.

Als Morgan Stanley im Jahr 2012 mit einer Herabstufung seiner Kreditwürdigkeit um drei Stufen gedroht wurde, was zu einem starken Anstieg der Kreditkosten geführt und möglicherweise große Kunden dazu veranlasst hätte, sich aus einigen Geschäften zurückzuziehen, rief er sein Team zusammen, um ihm Mut zu machen sprechen.

„Er sprach über das Haus Morgan und woher das Unternehmen kam und welche Werte es einzigartig machen“, sagte Lucas Detor, ehemaliger Co-Leiter des Distressed- und US-Leveraged-Loan-Geschäfts von Morgan Stanley und jetzt Executive Managing Director von Morgan Stanley Investmentmanager CarVal Investors.

„Er sagte den Leuten: ‚Ich habe es verstanden. Wir sind schon früher aus schwierigen Gegenden gekommen.‘ Und er hatte Recht.

Morgan Stanley kam mit einer Herabstufung um zwei Stufen davon, was zwar ein herber, aber kein kritischer Schlag war.

Trotz seines eisernen Rufs nimmt Kelleher sich selbst nicht allzu ernst.

Auf der Weihnachtsfeier 2005 von Morgan Stanley für das Fixed-Income-Team in London röstete ein Kreditverkäufer in Hotpants und einer hautengen Weste Kelleher, den damaligen Leiter des Anleihenhandels der Region.

Darragh McCarthys Verspottung von Kelleher als satirischer schwuler Figur in der beliebten britischen Fernsehserie Little Britain brachte einige Kollegen dazu, sich zu fragen, ob seine Karriere bei der Bank vorbei sei, aber sein Chef verstand den Witz.

McCarthy wurde bald darauf befördert. (Bearbeitung durch Carmel Crimmins und Martin Howell)

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